Поток – это квинтэссенция метода Лин (бережливое производство). Непрерывный и стабильный поток продуктов и информации на предприятии в соответствии с потребностями клиента является основным смыслом методики Лин. Для многих Лин является нематериальным понятием. Возможно ли вообще измерить наличие потока? И на каком уровне?
Если вы были свидетелями того, как предприятия перестраивают потоки, вы могли убедиться, какое огромное значение стабильность потока имеет на результат, на время выполнения заказа, на удовлетворение от работы, на качество и на уровень затрат.Однако, нематериальность потока означает, что трудно понять, каким образом такой поток возможно создать. На вашем предприятии все сложности и все препятствия находятся в непосредственной близости от вас, поэтому создание потока должно происходить правильным образом, иначе попытка обречена на провал. Необходимо понять, каким образом к этому подойти:
- Какие действия необходимо предпринять?
- В какой последовательности?
- Как протекает процесс?
- Как при этом изменяется культура?
- А что с сотрудниками? С организацией? Системами управления? Отношениями с клиентами? И поставщиками?
ЛогистикЦентр обладает необходимой экспертизой, методами, ноу-хау, и опытом создания и поддержания потока – и на вашем предприятии тоже. Мы имеет опыт работы как на местном, так и на международном рынке.
Традиционно, рассматривается две фазы внедрения Лин. Кайкаку – это первый шаг. Здесь происходят радикальные перемены в образе работы. ЛогистикЦенр предлагает 7-дневную рабочую группу для этой фазы, для создания у участников понимания важности потока, и того, как поток создается. Мы испытываем различные инструменты метода, и определяем, какие препятствия существуют на вашем предприятии. После вступительной части, участники работают самостоятельно над удалением конкретных препятствий на пути потока. Эта работа дает быстрые результаты. Мы еще не начали строить никакие планы по улучшению, но участники сами постепенно начинают внедрять изменения на предприятии. По прошествии 7 дней вы увидите, что процесс изменений уже на полном ходу.